"Вальсируя с медведями", Том ДеМарко - очень хорошая книга об управлении рисками в IT-проектах. На мой взгляд, уровень высшего управленца определяется, даже не тем как он ведет дела, а как он управляет рисками. Когда - нибудь я расскажу обо всех неудачных стартапах, где я работал. Все они по своему, различны, но объединяло их одно. Ни у кого не было плана на случай, если стартап не пойдет. Сама мысль об этом считалась кощунством, хотя это первое о чем я спрашивал дирекцию.

ДеМарко говорит, что первое, о чем следует думать, начиная проект, это что делать, в случае если он не пойдет, как минимизировать свои потери.

Скажу более, в моем бизнесе, который веду я, я не делаю НИЧЕГО, не имея плана, на случай если мое начинание провалится. Я много думаю, прежде чем сделать хоть один шаг вперед, прежде чем рискнуть хоть небольшой суммой, возможно, я упускаю многие возможности и мог бы развиваться быстрее, но гораздо спокойнее идти, ощущая под ногами твердую почву, нежели вязкое болото.

Да… и еще я никогда не играю в стартапы